méthode

Planning de coach

En tant que coachs agiles, nous avons toujours, parmi nos objectifs, le fait de nous rendre dispensable. Apporter du changement, de l’expertise, de l’accompagnement tout en augmentant l’autonomie, la souveraineté et l’auto-organisation des équipes est un défi auquel nous faisons face au quotidien. Dans cet article nous vous partageons notre dernière exprimentation en date pour favoriser cet équilibre subtil.

Voyage au pays des frites de la bière

Quel plaisir de découvrir que la SNCF est bien plus agile que la SNCB. Petit chauvinisme teinté d’une projection dans le monde de nos entreprises.