En tant que coachs agiles, nous avons toujours, parmi nos objectifs, le fait de nous rendre dispensable. Apporter du changement, de l’expertise, de l’accompagnement tout en augmentant l’autonomie, la souveraineté et l’auto-organisation des équipes est un défi auquel nous faisons face au quotidien. Dans cet article nous vous partageons notre dernière exprimentation en date pour favoriser cet équilibre subtil.